西江日报讯（记者 陆志锋 通讯员 赖小琴）近日，《肇庆高新区落实项目化工作法实施办法（试行）》发布，该区充分发挥数字政府效能，将项目化工作法贯穿到各项目标任务的具体落实过程中，构建“目标穿透—责任传导—过程智控—成效显化”的全要素、全流程、智能化工作模式，实现目标项目化、项目清单化、清单责任化、责任节点化，激励全区各单位做深做细做实各项工作，确保取得实效。

　　当前，肇庆正在构建“项目为王”和“项目化工作法”工作体系，助力推动经济高质量发展。作为粤港澳大湾区重要节点的重要成员和国家高新区、珠三角国家自主创新示范区，肇庆高新区将以湾区标准、创新意识为引领，开展八大攻坚行动，构建三大保障体系，加快建设粤港澳大湾区工业科技新城。落实项目化工作法，便是三大保障体系之一。

　　根据实施办法，肇庆高新区确定全区中心工作项目库及其年度工作目标后，各部门要像拆积木一样分解任务，建立目标传导机制，即区级战略目标——单位承接目标——科室和个人岗位目标，将区级目标有序分解至各单位，各单位再将目标细化分解至科室、个人，形成完整的目标体系，确保每个岗位、每位干部职工都明确自身责任。通过搭建项目化管理平台，采取全过程智控管理，对单位推进过程中出现的问题，系统生成预警信息，采取分级处置机制逐级自动推送处理，确保工作不悬空、不打折。

　　落实项目化工作法，是肇庆高新区以战法升级提升效能，将各项任务落到实处、见到实效的重要保障，将有效助力推进新型工业化和新型城镇化融合、科技创新和产业创新融合，加快建设生产、生活、生态融合发展的粤港澳大湾区工业科技新城。